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Virtualisierung und GIS

GIS, Virtualisierung und Umweltunsicherheit – Teil I

Die Veränderungen im internationalen Geschäft seit den letzten Jahrzehnten haben zu einer stärkeren Internationalisierung und Integration geführt. Der Begriff Globalisierung erfasste diese Veränderungen mit erheblichen Auswirkungen in zunehmenden grenzüberschreitenden Waren-, Dienstleistungs-, Kapital-, Technologie- und Personenbewegungen. Basierend auf den Dimensionen globale Integration und lokale Reaktionsfähigkeit werden vier Organisationsformen verwendet, um internationale Geschäfte zu verwalten: globale, internationale, multinationale und transnationale Unternehmen.

 

Dieser Beitrag konzentriert sich auf Global Corporations (GCs). GCs ziehen es aus wirtschaftlichen Gründen vor, ein standardisiertes Produkt weltweit zu vermarkten, während sie die Konzentration von Produktion, Marketing, Forschung und Entwicklung auf wenige günstige Standorte verlagern. Die Themen rund um die Ausweitung des Geschäfts auf eine globale Ebene beziehen sich sowohl auf das externe Umfeld der Organisation als auch auf ihr internes Umfeld.

 

Der Umgang mit externen Umweltunsicherheiten ist entscheidend für den Erfolg globaler Unternehmen. Die größten Unsicherheitsquellen im externen Umfeld sind die Anzahl der unterschiedlichen Kräfte, mit denen Unternehmen umgehen müssen, das Ausmaß, in dem sich das externe Umfeld ändert, die in der Umgebung verfügbaren Ressourcen und das Geschäftskontinuitätsmanagement von globalen Informationssystemen (GIS).

 

GIS treiben die Informationsgesellschaft voran und ermöglichen es Wissensarbeitern, sich auf eine Weise zu vernetzen und zu kommunizieren, die ihre Arbeit drastisch verändert. Vier Hauptfaktoren, die im Allgemeinen die Entscheidungen beeinflussen, die jede Organisation bei der Gestaltung und Umsetzung ihres GIS trifft, sind: (a) Interoperabilität, (b) Gesamtbetriebskosten, (c) Sicherheit und (d) Transparenz und öffentliches Recht auf Information.

 

Die jüngsten Erdbeben in Haiti und Chile, der heftige europäische Sturm Xynthia oder der Hurrikan Katrina in New Orleans (USA) erinnern Geschäfts- und IT-Manager daran, dass die Bereitschaft zum Schutz kritischer Informationssysteme und Daten vor Naturkatastrophen und von Menschen verursachten Katastrophen, schnelle Reaktion und schnelle Wiederherstellung notwendige Werkzeuge sind, um die Geschäftskontinuität zu gewährleisten.

 

Bei der Planung der Geschäftskontinuität geht es darum, Pläne und Verfahren zur Wiederherstellung wichtiger Geschäftsprozesse nach einer Katastrophe zu haben. Die Teilnehmer einer kürzlich durchgeführten Umfrage zum Business-Continuity-Management betrachteten den Ausfall von Computerhardware oder -software sowie Datenverlust als das höchste Risiko für Betriebsunterbrechungen, wobei 21 % der Führungskräfte angaben, dass Naturkatastrophen wie Stürme, Überschwemmungen und Erdbeben ein besonderes Problem seien. Katastrophen beschränken sich nicht nur auf Feuer, Überschwemmungen und andere Sachschäden; Sie können auch aus alltäglicheren Problemen wie Arbeitsstreiks, Hardware- oder Softwarefehlfunktionen resultieren. 

 

Virtualisierung, Business-Impact-Analyse, Redundanz und Offsite-Rechenzentren sind verschiedene Ansätze, um die Geschäftskontinuität sicherzustellen. Virtualisierung (oder Virtual-Machine-Technologie) bezieht sich auf ein Framework oder eine Methode zur Aufteilung der Ressourcen eines Computers in mehrere Ausführungsumgebungen durch Anwendung eines oder mehrerer Konzepte oder Technologien wie Hardware- und Software-Partitionierung, Timesharing, teilweise oder vollständige Maschinensimulation, Emulation, Dienstqualität und viele andere.

 

Da Unternehmen die wachsenden Möglichkeiten des internationalen Geschäfts nutzen, müssen Technologieführer einen Konsens für eine Organisationsstruktur finden, die die Erweiterung von Informationssystemen ermöglicht. Der Zweck der Posts dieses Threads besteht darin, die Erweiterung aus der Perspektive eines Chief Information Officer zu bewerten und die Probleme innerhalb des Erweiterungsszenarios in Bezug auf Umweltunsicherheit, Geschäftskontinuität und Überlegungen zur Virtualisierung zu erörtern.

 

Globale Unternehmen und globale Informationssysteme

 

Die Organisation von Informationssystemen (IS) bezieht sich auf die Kombination von Technologien, Prozessen, Menschen und Fördermechanismen, um die Leistung und Effektivität der Organisation zu verbessern. IS beeinflusst fast alle Aspekte menschlichen Strebens und unterstützt auch das Management und den Betrieb verschiedener Arten von Organisationen.

 

Seit den 1960er Jahren ist das Management und der Betrieb von IS zur Verbesserung der organisatorischen Leistung und Effektivität ein Praxisfeld. Zunächst als Geschäftsdatenverarbeitung bekannt und später als Management-Informationssysteme wird das Gebiet derzeit als Informationstechnologie (IT) bezeichnet. Fortlaufende Innovationen in IS und der wachsende weltweite Wettbewerb bringen zusätzliche Schwierigkeiten und Unsicherheiten in das Unternehmensumfeld. Globale Informationssysteme ziehen die Aufmerksamkeit sowohl von Praktikern als auch von Wissenschaftlern auf sich, da sie ein entscheidender Faktor für Wettbewerbsvorteile für internationale Unternehmen sind.

 

Operative Prioritäten von GCs erfordern innovative Fähigkeiten und schaffen neue Anforderungen an die IS-Funktion von GCs. Frühere Untersuchungen haben die Anforderungen von GCs in vier Bereiche eingeteilt: (a) Senkung der Kostenstruktur, (b) Steigerung der Innovation, (c) Nutzung von Informationsressourcen und (d) Agilität.

 

Informationssysteme sind für effektive globale Operationen von grundlegender Bedeutung, da sie Koalitionen ermöglichen und einen Koordinierungsmechanismus für geografisch verteilte Aktivitäten bereitstellen. Informationssysteme sind disruptive Phänomene für globale Unternehmen, da sie die Wettbewerbslandschaft verändern und neue Organisationsstrukturen, Produkte, Prozesse und Kommunikationswege ermöglichen.

 

Wesen und Funktion von GIS sollten mit dem übereinstimmen Betriebsschichten von GCs, die oben hervorgehoben sind. Der strategische Einsatz globaler Informationssysteme (GIS) hängt von der Fähigkeit der Unternehmensleitung ab, den Geschäftswert der IT zu erkennen und als Wettbewerbsinstrument einzusetzen. GIS-Organisationen müssen Ressourcen bereitstellen, um IT-gestützte Geschäftstransformationsinitiativen zu leiten und zu unterstützen, indem sie globale Abläufe vereinfachen, optimierte Prozesse automatisieren und einige Geschäftsprozesse an kostengünstigere Standorte verlagern. Der verstärkte Fokus auf Innovationen im Unternehmen erforderte beispielsweise von GIS-Organisationen, die Produktivität und Effektivität ihrer Forschungs- und Entwicklungskapazitäten zu steigern. Der Fokus auf Agilität und Innovation hat neue Anforderungen an GIS-Organisationen gestellt, um schnelle Lösungen für grundlegende Informationsmanagement-Frameworks bereitzustellen, um eine intelligente und fundierte Geschäftsentscheidung zu gewährleisten.

 

Virtualisierung

 

Die Idee der Virtualisierung besteht darin, einen physischen Computer in mehrere logische Zonen zu unterteilen. Jede dieser Partitionen kann ein anderes Betriebssystem ausführen und so funktionieren, als wäre sie eine völlig separate Maschine. Virtuelle Maschinentechnologie oder Virtualisierung bezieht sich auf ein Framework oder eine Methodik zur Aufteilung der Ressourcen eines Computers in mehrere Ausführungsumgebungen durch Anwendung eines oder mehrerer Konzepte oder Technologien wie Hardware- und Softwarepartitionierung, Timesharing, teilweise oder vollständige Maschinensimulation, Emulation, Dienstqualität und viele andere.

 

Die Idee hinter der Virtualisierung ist eine Erweiterung dessen, was in einem modernen Betriebssystem (OS) zu finden ist. Ein Programm, das beispielsweise auf einer UNIX-Maschine läuft, hat seinen eigenen virtuellen Adressraum. Aus der Sicht des Programms muss ein großer Teil (4 GB auf einem 32-Bit-Computer) RAM verwendet werden. Das Betriebssystem ist für das Multiplexen mit anderen Programmen verantwortlich. Dieser große und zusammenhängende Raum existiert in der realen Maschine nicht. Ein Teil des Speicherplatzes wird über den realen Speicher verstreut sein, während der Rest möglicherweise auf einer Festplatte gespeichert wird.

 

Arbeitsspeicher ist nicht die einzige Ressource, die mit einem modernen Betriebssystem virtualisiert wird. Die CPU wird normalerweise verschiedenen Prozessen unter Verwendung einer Form von Vorrang zugewiesen. Wenn ein Prozess seinen gerechten Anteil an der CPU verbraucht hat, wird er unterbrochen und ein anderer kann seinen Platz einnehmen. Aus Prozesssicht hat es eine eigene CPU (oder mehrere, wie im Fall von Duo-Core oder Quad-Cores).

 

Virtualisierung ist keine neue Technologie. In den 1960er Jahren entwickelte IBM eine Handvoll virtueller Maschinensysteme, darunter CP-40, CP-67 und VM/370. In all diesen Fällen lief ein Virtual Machine Monitor (VMM) zwischen der Anwendungs- und der Hardwareebene. Durch die Verwendung dieses VMM könnten mehrere virtuelle Betriebssysteme erstellt, verwendet und heruntergefahren werden, ohne andere virtuelle Maschinen zu stören, die denselben VMM verwenden. Diese Forschung brachte IBM an die Spitze des Virtualisierungsrennens und wird zusammen mit der Forschungsunterstützung des MIT als Grundlage der modernen Virtualisierung anerkannt.

 

Virtuelle Maschinen werden in verschiedenen Formen implementiert: Mainframe, Open Source, Paravirtualisierung und benutzerdefinierte Ansätze für virtuelle Maschinen, die im Laufe der Jahre entwickelt wurden. Die Komplexität der Chiptechnologie und Ansätze zur Lösung der x86-Beschränkungen der Virtualisierung haben zu drei verschiedenen Varianten virtueller Maschinen geführt: (a) virtuelle Softwaremaschinen, (b) virtuelle Hardwaremaschinen und (c) virtuelle Betriebssysteme/Container.

 

Virtuelle Softwaremaschinen verwalten Interaktionen zwischen dem Hostbetriebssystem und dem Gastbetriebssystem (Microsoft Virtual Server 2005). Bei virtuellen Hardwaremaschinen sitzt die Virtualisierungstechnologie direkt auf der Hosthardware (Bare Metal) und verwendet Hypervisoren, modifizierten Code oder APIs, um schnellere Transaktionen mit Hardwaregeräten (VMWare ESX) zu ermöglichen. Die VMWare-Technologie von EMC ist der Marktführer in der x86-Virtualisierungstechnologie. Die VMWare-Lösung ist kostspieliger, bietet jedoch eine robuste Verwaltungskonsole und vollständige Virtualisierungsunterstützung für eine Reihe von Gastbetriebssystemen, darunter Solaris, Linux, Windows und DOS. In diesem Fall von virtuelle Betriebssysteme/Container, wird das Host-Betriebssystem in Container oder Zonen (Solaris Zones, BSD Jail) partitioniert.

 

Es gibt mehrere Anbieter in der Virtualisierungstechnologie, und jeder verfügt über seine eigenen Funktionen, die ihn für verschiedene Szenarien anpassbar machen. Einige Virtualisierungstechnologien sind (a) Microsoft Virtual Server oder Hyper V; und (b) die VMWARE-Suite von EMC (VMWARE-Workstation, VMWARE-Server, VMWARE ESX und Vsphere.  Während die VMWARE-Suite an die meisten Betriebssysteme einschließlich Novel und UNIX anpassbar ist, ist Microsoft Virtual Server proprietär.

 

Die große Anzahl zentralisierter Dienste und Rechenleistung in Rechenzentren in der GC-Zentrale sind die Gründe für eine adäquate Virtualisierung. Virtualisierung reduziert die Anzahl der Server, die Kosten für Wartung und Serververwaltung, die Kosten für den Stromverbrauch und die Kosten für die Kühlung.

 

Business-Continuity- und Disaster-Recovery-Planung ist der andere Hauptgrund, warum GCs ihre Dienste virtualisieren. Business-Continuity-Planung ist die Ausarbeitung von Plänen und Verfahren zur Wiederherstellung wichtiger Geschäftsprozesse nach einer Katastrophe. Die Pläne und Verfahren für einen Business-Continuity-Planungsprozess umfassen (a) Business-Impact-Analyse, (b) Sicherungs- und Wiederherstellungsstrategie, (c) Redundanz, (d) Offsite-Rechenzentren und (e) Virtualisierung.

 

Virtualisierung, GIS und Management von Umweltunsicherheiten

 

Umweltunsicherheit ist ein zentrales Thema für den Einsatz globaler Informationssysteme. Unsicherheit bezieht sich auf Ereignisse, die die Organisation nicht vorhersagen kann. Die größten Unsicherheitsquellen im Umfeld sind normalerweise (a) die Komplexität und die Anzahl der verschiedenen Kräfte, die eine Organisation bewältigen muss, (b) die Dynamik oder das Ausmaß, in dem sich das Umfeld ändert, und (c) der Reichtum oder die Menge an in der Umwelt verfügbare Ressourcen. Die genaue Wahrnehmung der Unsicherheit, die von der Umgebung ausgeht, ist entscheidend für die Unternehmensleistung, die Organisationsstruktur, die Unternehmensstrategie sowie die Planung der Geschäftskontinuität und der Notfallwiederherstellung.

 

Naturkatastrophen können sowohl erschreckende als auch atemberaubende Geschichten über menschliche Tragödien und Triumphe hervorbringen. Aber nachdem sich der anfängliche Staub gelegt hat, stellt sich ein Nachschock ein, als Unternehmen darum kämpfen, ihren Betrieb wieder aufzunehmen. Die Gartner Group stellte fest, dass 43 % dieser Unternehmen durch einen großen Verlust von Computeraufzeichnungen sofort aus dem Geschäft gedrängt wurden und weitere 51 % ihre Türen innerhalb von zwei Jahren dauerhaft schlossen, was einer Überlebensrate von nur 6 % entspricht.

 

Informationssysteme sind für effektive globale Operationen von grundlegender Bedeutung, da sie Koalitionen ermöglichen und einen Koordinierungsmechanismus für geografisch verteilte Aktivitäten bereitstellen. Aus Sicht der Geschäftskontinuität und der Notfallwiederherstellung hängt der strategische Einsatz von GIS davon ab eine proaktive Business-Continuity-Planung von IT-Führungskräften. Business Continuity Management (BCM)-Programme stellen sicher, dass Organisationen Best Practices durch Industriezertifizierungsstandards wie den britischen Standard BS 25999-2: 2007 übernehmen. Diese Norm legt Anforderungen für die Einrichtung, Implementierung, den Betrieb, die Überwachung, Überprüfung, Ausübung, Wartung und Verbesserung eines dokumentierten BCM-Systems im Zusammenhang mit dem Management der gesamten Geschäftsrisiken einer Organisation fest.

 

Virtualisierung, Serverkonsolidierung, Speicherung, Fernzugriff, Sicherheit und umweltfreundliche Initiativen gehören zu den verschiedenen Herausforderungen, denen sich Unternehmen bei der Expansion von IS auf globaler Ebene gegenübersehen. Unternehmen setzen Virtualisierung hauptsächlich ein, um die Auslastung von Servern und Systemen zu verbessern, die Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit von Servern zu erhöhen und die Geschäftskontinuität zu verbessern. Ich glaube, dass eine erfolgreiche Virtualisierung von GIS von den angewandten Ansätzen und der Fähigkeit abhängt, die Leistung der virtualisierten Umgebung zu messen.

 

Der Zweck des nächsten Beitrags (Teil II) besteht darin, Ansätze zur Virtualisierung von GIS zu untersuchen und Leistungsmessindikatoren virtualisierter globaler Umgebungen zu identifizieren.

 

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153 Antworten zu „GIS, Virtualisierung und Umweltunsicherheit – Teil I“

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